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概述

運(yùn)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、融合通訊等新一代信息技術(shù),融合各類(lèi)感知設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)和管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工地人、機(jī)、料、法、環(huán)的全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)變被動(dòng)“監(jiān)督”為主動(dòng)“監(jiān)控”,變?nèi)穗S機(jī)“監(jiān)察”為系統(tǒng)實(shí)時(shí)“監(jiān)察”,對(duì)傳統(tǒng)建筑工地的管理模式進(jìn)行改造升級(jí)。智慧工地管控平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)人員管理、項(xiàng)目管理、職責(zé)網(wǎng)格管理、培訓(xùn)管理、門(mén)禁監(jiān)控、視頻監(jiān)控、監(jiān)督檢查、作業(yè)許可和作業(yè)監(jiān)控、班組標(biāo)準(zhǔn)化管理、應(yīng)急管理等多業(yè)務(wù)場(chǎng)景功能,提高施工效率、保障施工安全、優(yōu)化資源配置、減少環(huán)境影響和提升管理水平。

架構(gòu)
客戶(hù)價(jià)值
  1. 1.提升施工效率:通過(guò)智能調(diào)度和優(yōu)化管理,減少資源浪費(fèi)和工期延誤。

  2. 2.保障施工安全:實(shí)時(shí)監(jiān)控和智能分析,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

  3. 3.優(yōu)化資源利用:通過(guò)精細(xì)化管理,提高機(jī)械設(shè)備和人力資源的利用率。

  4. 4.減少環(huán)境影響:實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和控制污染源,確保綠色施工。

  5. 5.提升管理水平:通過(guò)信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)透明化、可視化管理,提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

應(yīng)用案例